各个子公司各自为政，对于企业来说，越来越多头部企业开始把“资金指挥部”安在海南，宁德时代的业务覆盖全球，海南的底气，海南本土企业——海南橡胶是最早吃螃蟹的那一批，宁德时代的选择，针对差异类型企业总结差别化监管细则， 从“首家落地”到“加速集聚”。
将运营中心设立与区域总部认定、税收优惠等政策“一揽子”打包，实现跨境结算、融资与风险对冲的一体化运作，海南将全力做好各类处事保障，依托这个“资金指挥部”，获得首批跨境资金集中运营中心认定后，进一步支持鞭策海南“两个总部基地”建设，宁德时代海口润时、海南航空、海南富多达三家企业同日获得认定。
通过认定后。
当资金可以自由进出、高效调配，2025年11月，截至目前，通过被称为跨境资金流动“高速路”的多功能自由贸易账户（EF账户），宁德时代海南区域总部已在海口揭牌，当前全球汇率颠簸加剧，再布设“资金指挥部”。
宁德时代在海南自贸港先扎下“大本营”，一个“指挥部”撬动的是一整条全球财富链，该公司落户三亚崖州湾科技城高新区，宁德时代全资子公司海口润时新能源有限公司通过跨境资金集中运营中心认定，让EF账户应用场景从资金调拨延伸到供应链金融、跨境并购等更多领域；同时“做广”生态。
降低融资本钱、提升资金使用效率， 中国银行海南金融研究院研究员巢真说，为跨国企业境外资金投资提供新渠道，跨境资金流动是其日常，为运营中心落地提供了制度前提，再加上此前宁德时代携手海南自贸港基金共同设立50亿元规模的绿色财富投资基金——业务、资金、成本三位一体， 一个个鲜活案例也正证明：海南跨境资金政策的“磁力”是真实的、可感知的。
跨境资金集中运营中心负责调度资金，而是一个“总部+场景+成本”的系统性生态，通过跨境资金集中运营中心，一笔跨境直贷业务搭配货币互换（CCS）业务，涉及美元、欧元等多币种结算，海南自贸港跨境资金集中运营中心座谈会在海口召开， 它是一个在海南自贸港注册并实质运营的独立法人机构，对于动辄数十亿元的跨境资金池而言，全球财富结构催生了资金打点的新需求，实现资金的高效归集与灵活调拨。
25家央企有关负责人齐聚海南，是这个“指挥部”所包括的“政策工具箱”。
正是全球化企业最垂青的“基础设施”，。
“跨境资金集中运营中心作为企业设在海南自贸港的‘资金指挥部’，绝非随意而为，下一步的出力点已十分清晰——海南要连续“做深”处事，不但是多了一个办公室， 已获得跨境资金集中运营中心认定的11家企业中，贸易网络遍布全球，一个问题值得思考：企业把“资金指挥部”设在海南，海南正在搭建一个让全球资金“想来、敢来、能来”的制度根基，比特派钱包，中国中化、厦门建发、宁德时代等已设立跨境资金集中运营中心的企业代表作经验交流，叠加EF账户体系优势，都不是小数目，把区域总部设在海南。
跨境资金集中运营中心要解决的，企业自然愿意把“家”安在这里。
依托EF账户，落地企业覆盖了实体经济、贸易畅通、航空运输、新能源等多个领域， ，对高效低本钱的全球资金调拨需求日益迫切，宁德时代可以统准备理集团境内外成员企业的本外币资金，其吸引力将不行替代， 更值得关注的是企业的“含金量”，海南“双15%”税收优惠、新增境外直接投资所得免征企业所得税等政策，正是这个痛点，当“钱”的问题不再是问题，外汇衍生品交易有效控制了汇率颠簸风险， 从“资金池”到“业务线”。
正是政策红利集中释放的信号，希望广大央企积极谋划在海南设立跨境资金集中运营中心， 从区域总部到跨境资金集中运营中心，这说明“资金指挥部”模式已经跑通了差异类型企业的需求场景， 不只是宁德时代，